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JORNADAS NACIONALES DE COLOPROCTOLOGIA

ENCUENTRO LATINOAMERICANO - Video Conferencias - Brasil – Chile – Venezuela

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Jueves 17 mayo de 2012

  • Curso de actualización para Enfermeras.
  • Manejo Integral de Ostomías.

Viernes 18 mayo de 2012

  • Discusión Casos Clínicos conexión con Centros Universitarios. Brasil, Chile. (Coloproctología Sin Fronteras). Videos

Sábado 19 mayo de 2012

  • Cirugías en vivo desde el Hospital Clínico Universitario.

El 14 de mayo de 1932 falleció en Caracas el Dr. Luis Razetti

A la edad de 69 años, máximo propulsor del movimiento científico venezolano a partir de 1893 y uno de los médicos más ilustres que ha tenido Venezuela: fundador de la Academia Nacional de Medicina el 11 de junio de 1904, cirujano de talla, partidario de la teoría positivista de la evolución vital, divulgador científico, moralista y profesor universitario. Había nacido también en Caracas el 10 de septiembre de 1862; en esa íntima ciudad de entonces se llevaron a efecto sus exequias las cuales fueron la expresión del dolor y del agradecimiento del pueblo y de las instituciones oficiales. En reconocimiento a sus notables méritos sus venerables cenizas fueron inhumadas en el Panteón Nacional el 23 de junio de 1982.


12 de Mayo día de la Enfermera

El 12 de Mayo se celebra el día de la Enfermera como reconocimiento a su trabajo, dedicación y amor en recuerdo a Florencia Nightingale quién nació este día y murio en Londres en 1910. El gobierno de Venezuela consciente de los méritos de esta valiosa mujer, aquella valiosa enfermera que recorría trincheras en horas de las noches en el fragor de la primera conflagración mundial en las líneas del ejército de Gran Bretaña, por sus diestras manos pasaron miles y miles de heridos y necesitados y para todos tuvo su palabra de aliento y su ayuda médica, por eso en el natalicio de esa grandiosa mujer se celebra el Día de la Enfermera.



Programación 56 Aniversario del HUC


Lunes 14 7 am - Honores a la Bandera.
8 am - Reinauguración ambiente de Psiquiatría.
9 am - Misa aniversario.
10 am - Acto de Enfermería.
11 am - Presentación musical.
12 pm - Juegos de estrellas de baloncesto.
     
Martes 15 7 am - Izado de Banderas por los jubilados.
8 am - Conferencia sobre realidades y mitos de la alimentación del paciente con cáncer.
9 am - Controversias entre la cirugía robótica y la cirugía mínimamente invasiva.
10 am - Juego de estrellas de sóftbol.
12 pm - Presentación musical.
     
Miércoles 16 7 am - Entrega de condecoraciones al personal del HUC.
     
Jueves 17 7 am - Izado de Banderas por personal y sindicatos.
8 am - Inicio de la Jornada Nacional de Coloproctología.
12 pm  
     
Viernes 18 7 am - Jornada nacional de Coloproctología.
11 am - Presentación musical.
12 am - Sorteo aniversario.
     
Sábado 19 7 am - Maratón HUC.
8 am - Jornada Nacional de Coloproctología.



Selección de "La Voz de Medicina"


   Se invita a todo el Personal del HUC que desee participar en la selección, presentarse el día Viernes 23 de Marzo a las 11 am, en el auditórium de Nuestra Institución.



Hoy 10 de marzo.

Felicidades a los Médicos en su día.



Implantación de válvulas aórticas en el HUC fue trasmitida simultáneamente al XV congreso Venezolano de Cardiología Intervencionista.

Seis intervenciones quirúrgicas relacionadas con problemas cardíacos severos fueron realizadas en el Laboratorio de Hemodinamia del HUC y trasmitidas en vivo al décimo quinto congreso de la Sociedad Venezolana de Cardiología Intervencionista (SOVECI), efectuado en un reconocido hotel de la ciudad capital.

Las trasmisiones vía microondas realizadas simultáneamente al congreso, efectuadas el viernes 3 y sábado 4 del mes en curso, tienen por novedad que 2 de las 6 intervenciones fueron realizadas con una nueva técnica llamada TAVI, que consiste en la implantación de válvula aórtica vía transcatéter a pacientes de alto riesgo.

Como experto en el tema el Dr. Antonio Dagher, quien vino directo desde Colombia entre los 18 invitados internacionales, explicó que la técnica TAVI es un procedimiento que si se impone va a ser la forma de tratar a los pacientes en el futuro, representando una evolución grandísima y un ahorro de costos en el sistema de salud.

Por su parte el Dr. Víctor Rodríguez, coordinador del Laboratorio de Hemodinamia resaltó que en la cirugía convencional, a corazón abierto, el paciente tarda 1 mes, aproximadamente, en reincorporarse a sus actividades y un paciente sometido a este nuevo tratamiento puede hacerlo entre 7 u 8 días. A su vez destacó que con un promedio de 1200- 1500 cateterismos por año el servicio de Hemodinamia del HUC se mantiene al día tanto con el personal como con la experiencia e innovación en el tratamiento de estas y otras enfermedades cardiovasculares, en beneficio a la población en general.

Por: Elizabeth Avendaño

Entrega de Credenciales a los Residentes Especialistas Egresados del HUC

El ya conocido y esperado acto de las “batas blancas” para los graduandos de las diferentes especialidades dictadas en el Hospital Universitario de Caracas, tuvo lugar el pasado del mes de enero en dos fechas consecutivas, divididas por departamento.

Este año por motivos de programación del Aula Magna, las credenciales de los Médicos, Técnicos y Licenciados fueron entregadas en el Auditorio del HUC, informó el Dr. José V. España, Presidente - Director del HUC y Viceministro de Redes de Salud. Según un cronograma establecido por la Dirección de Adjunto Docente, el jueves 19 le tocó a los graduandos del Departamento de Cirugía y Ginecología ambos con sus especialidades y respectivos cursos de ampliación y el viernes 20 se acreditaron como especialistas los pertenecientes al Departamento de Medicina, Pediatría, Medicina Crítica y Emergencia así como los Perinatologos faltantes de Ginecología y Obstetricia.

En el cierre del acto, el Dr. España felicitó a los 191 egresados, manifestando que hacer el acto en el Auditorio del Hospital es bastante familiar pero intentaran continuar haciéndolo en el Aula Magna en los próximos años. Continúo recordándoles a los Médicos que no hay una despedida para ellos del HUC, e informó que el 80% de los graduandos son mujeres. A su vez resaltó que son más de 1000 diplomas entregados desde su gestión y que los entregados en esta promoción están firmados por primera vez por el Ministro de Salud, en este caso por la Ministra de Salud, Dra. Eugenia Sader.

Refiriéndose al Hospital Universitario de Caracas durante sus 9 años como Director, el Dr. España manifestó que “hay cosas que todavía no hemos podido realizar pero tenemos muchos avances, este año uno de los equipos nuevos que tendremos disponible en el HUC es el Resonador Magnético, también estamos pensando montar una unidad de quemados tras las quemaduras de la Panamericana, y el buen trabajo del HUC”. En la parte de Pediatría indicó que hay dos cosas pendientes para este año, la unidad de cuidados intensivos pediátricos” por fin vamos a separar a los niños de los adultos” y la unidad de oncología para los niños conjuntamente con la gente de Hematología.

Para finalizar el Dr. España anunció la aprobaron de los recursos para remodelar la cocina, “esto es algo que durante 9 años no habíamos podido hacer y esperamos contar con el apoyo de ustedes para llevar a cabo los proyectos de este año concluyó dirigiéndose a los nuevos Especialistas, recomendándoles optimismo.

Por: Elizabeth Avendaño

Se informa a los médicos residentes, licenciados y técnicos graduandos que el acto de Entrega de Credenciales 2011 tendrá lugar los días Jueves 19 y Viernes 20 de Enero del presente año en el Auditorium del Hospital Universitario de Caracas. Hora: 8:00 am. Las Autoridades y Egresados deben presentarse con sus Batas Blancas. Solo 2 Acompañantes por persona

Para el Jueves 19 de Enero de 2012

Departamento de Cirugía

  • Radioterapia y Medicina Nuclear
  • Anestesiología
  • Cirugía General
  • Coloproctología
  • Cirugía del Tórax
  • Cirugía de la mano
  • Cirugía Plástica
  • Neurología
  • Oftalmología
  • Otorrinolaringología
  • Traumatología
  • Urología
  • Cirugía Pediátrica
  • Cursos de Ampliación

  • Cirugía Robótica
  • Pie y Tobillo
  • Anestesia Cardiovascular
  • Anestesia Pediátrica
  • Neuroanestesia
  • Cirugía Laparoscópica
  • Cirugía Reumática
  • Urodinámica y Andrología
  • Endourología
  • Proctología
  • Técnicas avanzadas en Radioterapia
  • Técnicos

  • Técnicos en Oftalmología
  • Departamento de Ginecología

  • Ginecología y Obstetricia
  • Cursos de Ampliación

  • Reproducción Humana
  • Piso Pélvico
  • Mastología
  • Para el Viernes 20 de Enero de 2012

    Departamento de Medicina

  • Dermatología
  • Gastroenterología
  • Medicina Interna
  • Neurología
  • Neumonología
  • Nefrología
  • Psiquiatría
  • Clínica Mental
  • Infectología
  • Endocrinología
  • Nutrición Clínica
  • Hematología
  • Reumatología
  • Radiodiagnóstico
  • Departamento de Pediatría

  • Pediatría y Puericultura
  • Neurología Infantil
  • Departamento de Ginecología y Obstetricia

  • Perinatología
  • Departamento de Medicina Crítica y Emergencia

  • Neonatología

  • HUC: primer hospital en llegar a los mil trasplantes renales

    El Hospital Universitario de Caracas luego de realizar su primer trasplante renal en el año 1967, logró el pasado mes de mayo llegar a los mil trasplantes, dicha trayectoria fue definida por el Dr. Ezequiel Bellorin, Jefe del Servicio de Nefrología y Trasplante Renal como una labor extraordinaria de muchos años, “nosotros hicimos el primer trasplante en el año 1967 y cada día hacemos más, anualmente efectuamos entre 40 y 60 trasplantes y contamos con un equipo de médicos nefrólogos, cirujanos, enfermeras y personal auxiliar que está entrenado para manejar estos procedimientos y a su vez tenemos los recursos que se necesitan para evitar el rechazo luego del trasplante.

    Donación de Órganos

    En Venezuela existe el problema de la concientización acerca de la donación de órganos. Así explicó el Dr. Bellorin, quien destacó que para lograr un trasplante de órgano es indispensable contar con un donante. Actualmente hay un proyecto depositado en el Congreso Nacional para modificar la Ley de Trasplante. Para que alguien done un riñón de una persona fallecida, esa persona debió haberlo manifestado en vida y dejar constacia. Así mismo la familia debe consentir la estracción del órgano. El proyecto de ley trata de establecer que cualquier persona sea donante, a menos que exprese lo contrario, agregó el Dr. Bellorin

    “Mil trasplantes es un logro de varios jefes de servicio que hemos tenido la mirada fija en los trasplantes”, explicó el actual jefe del servicio, pero sobre todo es un reto para seguir adelante. “Después de ser el primer centro en Venezuela que llega a esta cifra, no quisiéramos quedarnos ahí, sino seguir siendo el número uno y seguir haciendo buenos trasplantes y dándole ese beneficio a la población”.

    Resaltó la importancia de hacer conocer a la población el logro que significa la meta de mil trasplantes, pero destacó la importancia de la preveción y la detección temprana para evitar la diálisis o trasplante.


    Sus funciones están ligadas al inicio y prolongación de la Lactancia Materna

    Banco de Leche del HUC

    Desiré Vásquez Silva, coordinadora encargada del Banco de Leche humano, nos explicó que la función del personal del banco, es extraer y conservar la leche materna para aquellos niños que se encuentran en las áreas de terapia Intensiva, cuidados intermedios y pediatría quirúrgica en la sección de cirugía natal.

    “La misma pasa por un proceso de pasteurización y control de calidad, lo que nos permite darle esa leche a cualquier bebé sin tener que limitarse al suministro directo madre-bebé” agregó Desiré.

    La leche extraída sirve para beneficiar principalmente a los neonatos (niños menores de 30 días), a los niños que nacen prematuros con alguna intolerancia nutricional o con problema congénito y tienen suspendida temporalmente la succión vía oral, pero se le coloca una sonda, para que reciba el alimento hasta que pueda iniciar la succión, de igual forma ofrece la consulta de lactancia donde atienden a las madres para enseñarles las técnicas.

    Mensualmente el Banco de Leche del HUC beneficia un promedio de 500 o 600 pacientes, entre ellos madres que vienen por consulta de lactancia y madres que vienen por extracción, a su vez con un aproximado de 35 y 40 litros de leche mensuales extraídas hablamos de un total de 300 bebes alimentados, de estos, entre 150 o 200, vienen para ser alimentados con leche extraída. Los otros vienen con su madre a mejorar la técnica.

    En el país están funcionando actualmente ocho bancos: 2 en Bolívar, 1 en Apure, 1 en Guárico, 1 en Carúpano, 1 en Maturín y el del Hospital Universitario en el área metropolitana, siendo el único banco que está funcionando al 100 por ciento.

    Semana de la lactancia materna

    A través de la organización mundial de la salud, se estableció la semana Mundial de la Lactancia Materna del 1 al 7 de agosto de cada año.

    Buscando incentivar el rescate de dicha práctica, a continuación te damos una serie de recomendaciones para que colabores y seas parte de este rescate.

    Tips

    • Es importante que todas las madres sepan que pueden amamantar. Exceptuando algunas que por ciertas condiciones no puedan hacerlo como por ej., una madre que tenga VIH, una madre que esté recibiendo tratamientos para el cáncer con quimioterapia o radioterapia, tratamientos hormonales muy específicos. Pero la mayoría de los tratamientos son permitidos.
    • Si la madre está bien apoyada, bien asesorada, ella está en la capacidad de amamantar.
    • Si eres de las que quieres lucir senos grandes y te colocaste implantes lo importante es que haya una buena técnica quirúrgica. Si está bien colocada (detrás del musculo pectoral, sin tocar la estructura mamaria donde se va a producir la leche materna), no debe haber problema para producir la leche. De lo contrario.
    • Posterga lo más posible la colocación de la prótesis.
    • También es importante cuando piensas colocarte implantes que debes tener por lo menos tres años de realizada la cirugía, antes de tener un bebé.
    • De acuerdo a la organización mundial de la salud los primeros seis meses son de lactancia materna exclusiva, de ahí en adelante la alimentación complementaria hasta los dos años o más.
    • Recuerda que en el trabajo tienes 2 horas de permiso, conviniendo los horarios con el jefe, y si trabajas aquí en el HUC tenemos el servicio para extraer la leche y llevártela a tu casa para dársela al bebé.

    Seguridad del HUC aclopado con la UCV

    Tras los hechos delictivos, ocurridos en la UCV el pasado mes de mayo, el departamento de seguridad del HUC sostuvo reuniones con el Ministerio de Interior y Justicia conjuntamente con representantes de seguridad de la Universidad Central, en el cual se acordó el aporte de 22 unidades de motos para la casa de estudio, de las cuales al Hospital le fue asignada una unidad, con el fin de custodiar los alrededores del centro de salud, y un radio móvil para tener contacto directo con la carpa de los símbolos en la cual se encuentra un modulo fijo de la Guardia Nacional Bolivariana, la Policía Nacional y Policaracas.

    “Hasta los momentos hemos funcionado bien, estamos engranados con la seguridad de la UCV a través de un radio móvil facilitado por ellos para tener comunicación directa” explicó Franklin Nieto, jefe de seguridad del Hospital. Así mismo informó que los efectivos de seguridad de la UCV, la Policía Nacional y Transito tienen controladas las cuatro puertas K1 K2 K3 y K4, minimizando así la entrada de personas que ingresan al Hospital exclusivamente a los pacientes que vienen a consulta.

    La seguridad del Hospital

    “Estamos trabajando para el bienestar del paciente, el personal y el público en general, por lo cual, actualmente, contamos con cuatro turnos, en la mañana 140 personas; 32 ascensoristas y 98 vigilantes, los 5 restantes son mensajeros. En el turno de la tarde 110 y 115 cada noche”, informó Nieto. El jefe de seguridad agregó que se incrementó a tres el número de supervisores por turno, con quienes se reúne semanalmente para girar instrucciones acerca de la revisión en la entrada del paciente y el personal en general.

    Contamos también con la guardia especial en apoyo a la seguridad y siempre reportan ambientes abiertos durante el día, por esto recomendamos y hacemos un llamado a revisar que no quede nada abierto, ni ventanas ni puertas al salir de sus oficinas


    Trabajo Social acompañando al paciente

    "Es la profesión más linda que hay. Una profesión de ayuda, de investigación y acción. Siempre se trata de cumplir con la misión de ayudar al paciente a eliminar los obstáculos que impiden su bienestar integral. Hay cosas que no se pueden lograr pero siempre nos queda una satisfacción”.

    Así describió la licenciada Elba Acosta, Jefa del Departamento de Trabajo Social del HUC, su labor día a día como trabajadora Social. A su vez nos informó de los casos que en conjunto, el departamento agiliza para canalizar toda situación y problema que tenga el paciente y que pueda impedirle la restauración de su salud.

    “Nos enfrentamos a trámites legales de identificación, ayudas económicas para estudios médicos, casos de pacientes sin hogar, manejamos casos de maltrato físico y psicológico, adolecentes que han intentado suicidarse por problemas familiares”, explicó.

    Es una labor fuerte, aseguró la licenciada Acosta, “pero siempre tratamos de solventar el problema. Incluso, hay trabajadores que están en fisiatría que se encargan de programas preventivos para el adulto mayor, hacen eventos recreativos con los niños, eventos deportivos, gestionan las diligencias económicas y logísticas para sacarlos a pasear”.

    En cada piso y en cada servicio hay trabajadores sociales, ellos principalmente tienen contacto con el grupo multidisciplinario (doctor, psicólogo, nutricionista, enfermera) y manejan el informe médico, hace n un estudio soci al bajo investigaciones, pero muchas veces el trabajo se realiza en la calle con los recursos propios porque no se tiene información de cómo se llaman los pacientes. “Debemos empezar por saber quiénes son, poniendo fotos en la prensa e internet. De esta manera han aparecido los familiare s y cuando se logran recuperar, ya por lo menos tienen a algún familiar”, explicó la licenciada Amilda Hernández, adjunta de Trabajo Social.

    Para culminar, Acosta agradeció a las instituciones que han colaborado con el departamento y el hospital dándole la protección al paciente que es lo que amerita “ahora con esta gestión hemos tenido mucho apoyo institucional, hay muchas instituciones entre ellas Fundada, Ministerio de las Comunas y Protección Social, Ministerio de la Salud a través de Atención al Ciudadano, Seguro Social, Casa Familia, el INAN y la LOPNA. “Todas ellas investigan, apoyan y aportan ayuda a lo que es nuestra labor", concluyó.


    HUC lleva 53 años colocando marcapasos

    Implantar un marcapasos significa prolongar su tiempo de vida, y aquí en el HUC contamos con un equipo de Cardiología altamente capacitado, encabezado por el Dr. Mauricio Rondón, especialista del servicio. Las razones por la cuales un corazón pueda dejar de funcionar no se limitan a una edad específica, esto ocurre cuando la conducción eléctrica del corazón se ha perdido, o se ha deteriorado y no se produce una contracción adecuada del corazón, el paciente baja su frecuencia cardiaca por debajo de 60 latidos por minuto.

    Desde el año 1958 el servicio de cardiología del HUC se ha caracterizado por la constante implantación de marcapasos, posicionándose ante totros entes públicos de salud con más de mil colocaciones, las cuales incluyen personas de cualquier edad, entre ellas el Doctor Rondón, mejor conocido como Dr. Corazón (porque pone muchos corazones), nos mencionó el caso de un bebé con dos días de nacidos, una señora de 103 años y también hay mujeres embarazadas que han sido favorecidas.

    Entre las ventajas que el Dr. Rondón nos mencionó, los marcapasos pueden durar entre 8 y 13 años, “y en caso de dejar de funcionar se vuele a cambiar, como si fuera la batería de un carro”, además el Hospital trabaja con donaciones de marcapasos que hace el Ministerio de Salud, lo que económicamente es favorable para el paciente porque en cualquier clínica saldría a un alto costo y aquí en el HUC es totalmente gratuito.


    Fundación Luchemos por la Vida visitó el HUC

    Marisol Lucia Chávez Gómez de 41 años de edad, es la primera finalista del Mrs. Venezuela 2010 y acompañada de 15 candidatas de la quinta edición del concurso, trajeron alegría y cotillones a los pacientes que padecen de VIH.

    Los 23 pacientes beneficiados con la labor social de Marisol, disfrutaron el pasado sábado 23 de julio de un desayuno con la primera finalista y las candidatas del Mrs. Venezuela 2011, quienes además le hicieron entrega de un kit de aseo personal el cual incluía: sabanas, toallas, pasta dental, bactericida, jabón, crema para el cuerpo y cepillos dentales entre muchas otras cosas.

    “Jamás se debe perder la confianza en Dios” fueron las primeras palabras que Marisol le dio a los pacientes, e invitándolos a tener confianza y esperanza les manifestó que le gustaría “que estas personas que padecen HIV crearan confianza en sus familiares para que puedan cuidarse de alguna u otra forma y no tengan que pasar por esas causas por las que ellos están pasando”.

    A su vez y para finalizar Marisol le explicó al equipo de Relaciones Interinstitucionales del Hospital que de poder ganar un concurso internacional al que iba a participar en los próximos días, acciones como estas van a formar parte de su labor social durante todo un año, comprometiéndose a traer donativos para esas personas.


    Atención a la cabecera del paciente

    Las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) constituyen un área sumamente importante en toda institución de salud, ya que su principal objetivo está dirigido a preservar la vida de pacientes en riesgo inminente de muerte, limitando los daños ocasionados por la enfermedad.

    En el año 1968 el Hospital Universitario de Caracas (HUC) puso en funcionamiento la UCI destinada a la atención de pacientes ingresados en los diferentes servicios y departamentos de la institución, así como también a la formación académica del personal especializado para el cuidado del paciente críticamente enfermo.

    Tras 43 años de labor, el personal médico y de enfermeras que labora en el Servicio de Terapia Intensiva ha brindado lo mejor de sí para salvar vidas y disminuir la duración del periodo crítico teniendo siempre como norte la búsqueda del bienestar de los pacientes. Esto se ha logrado en el transcurso de los años gracias a las mejoras y los avances tecnológicos.

    La doctora Clara Josefina Pacheco Tovar, es quien dirige desde el año 2005 el Servicio de Terapia Intensiva y pertenece al V departamento de Medicina Crítica y Emergencia creado en el año 1993 el cual incluye también los servicios de Neonatal, Nefrología y Trasplante Renal, la Unidad de Cuidados Coronarios adscrita al servicio de Cardiología y las áreas de emergencia de niños y adultos, que ofrece atención especializada a los pacientes que se encuentran aguda y severamente enfermos.

    El servicio de Terapia Intensiva ha aumentado su capacidad de atención de acuerdo a las demandas de la institución, determinadas por las necesidades locales, el área de influencia y los avances técnicos a través del tiempo. Es así como en sus inicios contaba con una capacidad máxima de ocho camas y en la actualidad está conformado por varias UCI que incluye Sala general (la unidad de cuidados intensivos original) con 12 camas, Unidad de cuidados Intensivos de Post- operatorio de Cirugía Cardiovascular con siete camas y la UCI Neuroquirúrgica con cuatro camas, con una capacidad total de 23 cupos que permite atender un promedio anual de 900 pacientes.

    “Actualmente se está llevando a cabo un proyecto de ampliación, el cual se estima concluir el primer semestre del año. Incluye la reestructuración de Sala General y la creación de la UCI Quirúrgica con capacidad de 10 camas, destinadas al cuidado de pacientes en el periodo post operatorio, la cual entró en funcionamiento el pasado mes de marzo, y cuenta con un sistema de monitoreo centralizado que facilita el manejo y vigilancia de los pacientes. La Dra. Pacheco informó que con el proyecto de expansión se contará con 31 camas estimando un promedio anual de atención de 1200 a 1500 pacientes.

    El Servicio cuenta con un equipo multidisciplinario integrado por 28 médicos especialistas, 10 médicos residentes del post grado de Medicina Crítica de la UCV, dos fisioterapeuta respiratorio, dos fisioterapeuta neuromuscular, un nutricionista y un plantel de 140 enfermeros especializados.

    Así mismo cuenta con el recurso de Unidosis conformado por un farmaceuta y personal auxiliar de farmacia que cubre las 24 horas del día, lo que representa una gran ventaja para el servicio, pues permite administrar, controlar y supervisar los medicamentos requeridos por el paciente “no necesitamos esperar por un medicamento de la farmacia general porque tenemos nuestro propio insumo de medicamentos a través de Unidosis” aseguró la Jefa de la Unidad.

    Otras de los proyectos relevantes de la Terapia Intensiva del HUC es la reapertura del programa de Ventilación Mecánica Domiciliaria en el hogar, que será relanzado este año, luego de tres años de permanecer inactivo. Este programa permite brindar soporte ventilatorio mecánico y asistencia profesional totalmente gratuita a aquellos pacientes que no pueden respirar espontáneamente de manera adecuada permitiendo reintegrarlos a su ambiente familiar.

    La terapia intensiva está totalmente ligada al apoyo de todos los servicios y departamentos que funcionan en nuestra institución y esto es una gran ventaja que caracteriza al HUC ya que contamos con tecnología de punta en cada una de las especialidades


    HUC en constante progreso

    Con la intención de optimizar y mejorar la visión del Hospital Universitario de Caracas, el personal de pintura de la Dirección de Mantenimiento, desde el pasado mes de agosto está pintando piso por piso los 11 pasillos internos del HUC, incluyendo el sótano.

    A cargo de 10 pintores y 5 ayudantes se ha culminado la pintura en los pisos 10, 6, 5, 3, 2 y 1 informó el Ingeniero Williams Cuello, jefe de la Dirección de mantenimiento, quien a su vez indicó que es primera vez, en sus 11 años de trayectoria en el Hospital, que se realiza este trabajo de manera consecutiva en todos los pisos, “anteriormente se pintaban los servicios por iniciativa de los jefes de los mismos o por donaciones de pinturas de mano de los pacientes en agradecimiento a su mejora de salud”

    En este caso, la pintura fue adquirida por el Hospital Universitario a través del departamento de compras del HUC y se espera que para el próximo mes de diciembre se culmine dicho trabajo.

    Entre otras de las mejoras llevadas a cabo por la Dirección de Mantenimiento, el Ingeniero destacó la jardinería con un mejor mantenimiento, la mejoría en cuanto a la iluminación de todas las áreas internas del Hospital y optimización del Lobby del HUC con la colocación de plasmas informativos, “la intención es que el mismo personal de HUC y los usuarios tengan conciencia en cuanto a seguridad, limpieza y cuidado general del Hospital”.


    Medicina Nuclear del HUC atiende cerca de 30 pacientes al mes

    En busca de ofrecerle una mejor atención al paciente que acude a HUC, y de la mano del convenio petrolero Argentina – Venezuela, el pasado año 2004 se inicio el proyecto “Remodelación llave en mano” con la intención de dotar y actualizar los diferentes centros de radioterapia del país, que en el caso del Hospital Universitario de Caracas incluyó también Medicina Nuclear, gracias a la solicitud de muchos radioterapeutas.

    Actualmente el HUC cuenta con una Medicina Nuclear remodelada y completamente moderna en cuanto a infraestructura, posee el Gammacamara que permite ver problemas de isquemia, realizar estudios cerebrales, evaluar demencias, focos de epilepsia, estudios renales y aunque esta técnica es muy utilizada para evaluar la parte oncológica también se usa para diagnosticar o examinar a pacientes de cualquier especialidad. “El convenio incluía colocar equipos de radioterapia, aceleradores lineales, equipos de cobalto y gammacamaras, entonces aprovechamos y se hizo también la solicitud del pet, porque se sabía la importancia del equipo dentro de la imagenologia moderna”, explicó la Coordinadora de la unidad de medicina nuclear, Dra. Aiza Manzo.

    Estos estudios se realizan a través de la fusión de los órganos para ver si tienen alteración esa imagen demuestra el metabolismo de los órganos y en el caso oncológico, no solamente evalúa el tumor que se presenta por primera vez, sino que se pudiera calcular cuan extenso está ese tumor.

    A su vez el HUC se ha caracterizado por mantener un presupuesto para medicina nuclear. “Porque si, somos imagenologia, prendemos el equipo y funciona; pero si no le inyectamos al paciente el radiofármaco con isotopo no se puede trabajar. Entonces la dirección nos mantiene digamos al día con lo que es la dotación de estos fármacos y en este momento el hospital también está cubriendo gastos de personal para que las citas no estén tan lejanas y funcionemos mañana y tarde”.

    Siendo el único hospital del país que tiene esta tecnología, se benefician, sin costo alguno pacientes de hospital, de los 2 oncológicos y del interior del país un promedio entre 20 y 30 pacientes al mes.


    HUC cuenta con Quirófano Inteligente

    El quirófano H del Hospital Universitario de Caracas fue repotenciado. Le incorporaron nuevas pantallas y brazos mecánicos conectados a la torre laparoscópica. La nueva tecnología visual adquirida, posee seis brazos y seis monitores, los cuales fueron instalados el pasado mes de marzo y puestos en funcionamiento el mismo día de su instalación.

    La segunda operación con este equipo estuvo a cargo del Doctor Gerardo Amundarai, médico residente de tercer año de Cirugía, quien nos comentó que tras la operación de vesícula realizada junto con su equipo de trabajo, experimentó la ventaja de tener varios monitores: busca mayor magnificación de la imagen y a su vez la comodidad para todo el grupo que está operando.

    “Tengo al paciente y al primer ayudante en frente, y esta tecnología nos permite tener una pantalla, para cada uno, al igual que si tuviera a un público o a estudiantes que pueden observan con comodidad” dijo Amundarai. De acuerdo a lo explicado por el doctor “Todo está a la vista gracias a esa conexión de la fibra óptica con las pantallas de video, nos da más precisión y más detalles, además de que los brazos conectados permiten moverlos a nuestro antojo”, concluyó.


    HUC dictó curso de mantenimiento hospitalario

    Con la intención formalizar y certificar al personal venezolano para que asuma el control y mantenimiento de la estructura hospitalaria, la oficina de Barrio Adentro III del Ministerio del Poder Popular para la Salud ofreció a varios profesionales involucrados en el mantenimiento e instalación de equipos hospitalarios, un curso producto del convenio Cuba - Venezuela, donde el HUC tuvo la oportunidad de participar e intercambiar la experiencia de tecnología en el área de salud.

    A la par de la formación de médicos, es importante también tomar en cuenta que en Venezuela hay una expansión significativa en cuanto a la estructura del sistema de salud, la cual va creciendo a un ritmo acelerado y que requerirá que el personal opere los equipos. De ahí la necesidad de la profesionalización en áreas como ingeniería clínica, mantenimiento hospitalario y de equipos médicos.

    El ingeniero Shamatari Márquez, Coordinador de Relaciones interinstitucionales del Hospital y participante del curso como representante del HUC, informó que en él participaron 12 personas de diversas instituciones del MPPS, Barrio Adentro y otros hospitales regionales del país. “Nosotros fuimos el único hospital de Caracas que tuvimos el honor de ser invitados y de ser tomados en cuenta para participar como parte influyente en el curso, porque el hospital, del resto de los centros de salud, es el que más ha avanzado a nivel tecnológico”, afirmó Márquez.

    En el curso se conversó de la profesionalización y certificación del personal que tiene tiempo trabajando en el sistema y que en la actualidad se está involucrando en la expansión en el ámbito de salud que se lleva en el país. Con estas actividades se garantiza no sólo el crecimiento del sector salud sino también la confiabilidad en los equipos que se están instalando.

    El profesor Esmin, profesional cubano, con una larga trayectoria en el mantenimiento de equipos electro médicos y con un conocimiento en mantenimiento, adquisición e instalación de equipos médicos, sistematizó sus experiencias y las compartió con los participantes para así abrir una especie de intercambio de experiencias, lo que constituyó un primer ensayo de lo que se debe estar haciendo en un futuro próximo.


    Olinto Camacho, segundo director del HUC: 1958 a 07/09/1960

    “Profesional con dilatada experiencia docente, profesor de varias generaciones de médicos, hombre ecuánime y reposado, quien supo enmarcar su actuación dentro de las más elevadas normas del al mutua correspondencia humana y logró trillar senderos nuevos para la Institución en marcha”. Dr. Carlos Arocha Luna

    Nació en Zea, Distrito Tovar, Estado Mérida: 22-03-1912. Egresó con la Promoción doctor Luis Razetti en 1943; su título de doctor lo obtuvo en 1946 previa presentación de la tesis: “Bases higiénicas del edificio escolar en Venezuela y otros aspectos higiénicos de la Escuela”. Siguió dos cursos de postgrado: uno de Puericultura y Pediatría del Ministerio de Sanidad y Asistencia Social y otro de administración de Hospitales de la Facultad de Medicina, UCV.

    Ha desempeñado los siguientes cargos: Medico Residente y Adjunto del Hospital José Gregorio Hernández del Seguro Social, Médico Adjunto del Hospital Pediátrico “Elías Toro” del Seguro Social, Director de la Escuela de Medicina de la Facultad de la UCV, miembro de la Comisión Técnica, encargada del estudio y organización del preclínico de la Facultad de Medicina de la UCV, delegado del Ministerio de Sanidad y Asistencia Social al Seminario sobre la enseñanza de la Medicina, el cual se efectuó en Mérida en junio de 1960. Vicepresidente de la Sociedad Venezolana de Puericultura y Pediatría y encargado de la Presidencia durante el lapso de un año (1965-1966), miembro de la Comisión Científica de la Sociedad Venezolana de Puericultura y Pediatría, miembro del Tribunal Disciplinario del Colegio de Médicos del Distrito Federal. Presidente de la comisión encargada de la reapertura e la Universidad del Zulia, Secretario General del Consejo de Desarrollo Científico y Humanístico de la UCV.

    El mejor exponente de la actuación al frente de la Dirección del HU, son los 17 puntos que expuso en el informe que me mando (20-02-1985): 1° encontré un Hospital muy bien organizado por el anterior Director, doctor Jorge Soto Rivera, el Sub Director doctor Nestor Arreaza Colizza y demás miembros del equipo directivo. 2° mi labor se concretó a mejorar al hospital en lo posible y no hacerle daño, todo con la colaboración del Dr. Arreaza Colizza y el equipo técnico. 3° se continúo con la creación progresiva de servicios, en la colaboración con la facultad de medicina. 4° se mejoraron los sueldos de enfermeras y del personal en general. 5° se implementó un reglamento de personal con los ascensos económicos correspondientes. 6° se establecieron cursos de primaria para que las enfermeras prácticas cursaran y aprobaran sexto grado y pudieran inscribirse en los cursos del hospital, sobre enfermeras auxiliares. 7° se creó la biblioteca de hospital. 8° si no estoy errado se hizo el primer boletín del hospital y se planificó la edición de un informe sobre las actividades del hospital. 9° se autorizaron los Sindicatos de Empleados, de acuerdo con la ley. 10° previa solicitud del personal medicoquirúrgico, se planificó la actividad quirúrgica en las tardes. Desafortunadamente los médicos no pudieron asistir y hubo que desistir del proyecto. 11° se incrementó el deporte entre los obreros. 12° se adquirió una unidad de autobús para el traslado del personal. 13° se contrató un economista, el Dr. Salazar Cuervo, para hacer un estudio sobre ingresos propios. 14° se limitó el derecho a comer en el hospital, solo se permitió al personal y a los estudiantes de medicina desde el tercer año; esto representó una economía de 30.000,00 bolívares mensuales, porque venían a comer estudiantes de todas las Facultades y hasta familias enteras. 15° se intensificaron los Cursos de Postgrados. 16° se iniciaron mejoras en la Lavandería, Calderas, etc. 17° se estableció una Secretaría Técnica para prestar servicios a los médicos, enfermeras, etc.

    Entregó el día siete de septiembre de 1960 al nuevo Director, Dr. Manuel María Lander; estaban presentes: el Subdirector, los adjuntos y otras personalidades; el acto fue presidido por el Dr. Arnoldo Gabaldón, Ministro de Sanidad y Asistencia Social. Al poco tiempo el informe económico fue aprobado por el representante de la Contraloría General de la Nación; dice el textualmente el Dr. Camacho: “el dato que merece destacarse fue que dentro de las deudas, para pagar bolívares 1,00, había en caja 1,25”.

    Así se expresa Camacho del Dr. Carlos Arocha Luna: “profesional con dilatada experiencia docente, profesor de varias generaciones de médicos, hombre ecuánime y reposado, quien supo enmarcar su actuación dentro de las más elevadas normas del al mutua correspondencia humana y logró trillar senderos nuevos para la Institución en marcha”.

    El Dr. Olinto Camacho es uno de los hombres más organizados que he conocido, eso lo pude apreciar cuando él era funcionario de la Universidad Central y de este hospital; creo que son muy pocos los que dentro de una eficacia y competencia tales, conservan ese aire de sencillez y bondad que le son característicos. (F.P.I.).


    Empleados del HUC cuentan con ayuda escolar

    Desde hace ya más de 17 años los trabajadores del HUC cuentan el mes de agosto con una ayuda escolar, la cual beneficia a todos aquellos empleados, contratados y obreros que tengan hijos cursando estudios académicos. El monto anual varía de acuerdo al grado de instrucción del niño e incluye pre escolar, primaria, secundaria y universitaria. “La ayuda es una sola vez y el monto está entre 80 y 140 bolívares, pero adicional a eso el alumno queda recibiendo mensualmente una beca de 25 bolívares”, informó la Licda. Mili Núñez, Jefa de Bienestar Social, recordando también que los trabajadores que estudian a nivel universitario cuentan con una ayuda única de 140 Bsf. anuales.

    Núñez recordó que el departamento se encarga de los beneficios contractuales relacionados con prestaciones y vacaciones de los trabajadores y jubilados, así como también de la entrega de bonificación por nacimiento, por matrimonio, prima por hijo y un bono para juguetes que se entrega en el mes de diciembre. Los requisitos necesarios para optar por esta ayuda son: Boleta (original y copia), copia de la cédula del padre o la madre, copia Partida de nacimiento, copia del Vaucher del trabajador, constancia de estudio del periodo a cancelar, constancia de estudio y las notas de ese año escolar.


    HUC ahora también en las redes sociales

    El Hospital Universitario de Caracas está en todo, y ahora también abrió una cuenta en twitter @clinicoaldia y en facebook “clínico al día” para informar a la población sobre lo último en materia de salud y tecnologías hospitalarias.

    Desde el pasado mes de agosto estas cuentas permiten a los trabajadores de nuestro hospital estar informados sobre los pagos y beneficios, mantiene al día a todos los usuari@s sobre los avances y diferentes programas en cada uno de los servicios y de igual forma éste canal de comunicación está abierto para reportar cualquier duda, reclamo o sugerencia. Sígannos, y recuerden que pueden contactarnos por el correo electrónico Clinicouniversitarioaldia@hotmail.com


    Noris Josefina García Alfonzo

    “Mi formación se la debo a mi Hospital”

    Con más de 30 años de servicio en el HUC, actualmente ocupa el puesto de jefa de enfermería desde el año 2003.

    HUC: ¿Cómo llegó al HUC?

    NG: Llegué a través de la formación de un curso para auxiliares de enfermería que se dictaba aquí, y posteriormente trabajé como auxiliar de enfermería. Luego fui completando los estudios con el bachillerato asistencial, porque para ese momento habían eliminado la carrera que se hacía de técnico medio. Con el tiempo, cuando la universidad abrió el proceso de profesionalización para las enfermeras y enfermeros que estábamos en ejercicio, entonces hice la carrera a nivel de universidad. Toda mi vida y mi formación se la debo a mi hospital.

    HUC: ¿Qué la inspiró a ser enfermera?

    NG: Pienso que fue algo accidental en mi vida, porque yo nunca me había propuesto ser enfermera. Yo soy del tigre estado Anzoátegui y había venido a pasar unas vacaciones aquí en Caracas, casualmente teníamos una amiga que trabajaba aquí en el hospital y entonces me dijo para hacer el curso, presenté mi examen y salí muy bien. Dentro de enfermería he hecho varias especializaciones, soy egresada del único curso de especialización que tiene el hospital de enfermeras en salud mental y psiquiatría.

    HUC: De no ser enfermera qué le hubiese gustado ser?

    NG: Enfermera! Porque yo digo, no es que estudie para enfermera, yo soy enfermera, me siento enfermera.

    HUC: ¿Qué es lo que más le gusta de su profesión?

    NG: Me apasiona la atención directa al paciente, eso me ha dado muchas satisfacciones, es más satisfactorio que estas cuestiones administrativas.

    HUC: ¿Cuáles considera usted han sido los aportes realizados por su persona dentro del HUC?

    NG: Hemos logrado incrementar casi el doble o quizás más el personal de enfermería. La organización mundial de la salud tenía una meta para el año 2000 y era que toda enfermera estuviera preparada a nivel universitario y actualmente tenemos personal auxiliar de enfermería, pero hay mucho personal de enfermería que se ha profesionalizado y varios servicios cuenten solo con profesionales de enfermería como por ej. la unidad de cuidados intensivos, la sala de cuidados post anestésicos, nefrología diálisis y trasplante renal, neonatología, cirugía neonatal, pediatría, cuidados coronarios, cirugía cardiovascular


    Carlos Raúl Villanueva: mago de la arquitectura

    (Londres, Reino Unido 30 de mayo de 1900 - Caracas, Venezuela, 16 de agosto de 1975)

    El más importante arquitecto del país, Carlos Raúl Villanueva, nació el 30 de mayo del año 1900 en el Consulado de Venezuela en Londres. El hijo de Carlos Antonio Villanueva, ingeniero civil y diplomático venezolano, y de Paulina Astoul, dama francesa de las altas élites parisinas, fue el único de 4 hermanos que prefirió la vida criolla antes que la europea.

    En su obra arquitectónica plasmó el movimiento moderno, por lo cual se convirtió en el máximo exponente e impulsor de esa rama en nuestro país. Fue partícipe principal en el desarrollo y modernización de ciudades como Caracas y Maracay y sus obras son consideradas en la actualidad patrimonio cultural.

    Entre sus principales obras destacan la Reurbanización de El Silencio, quizás uno de los más importantes desarrollos habitacionales con los que cuenta la ciudad capital, al estar compuesto por 7.797 apartamentos y 207 locales comerciales, y la Ciudad Universitaria de Caracas, campus principal de la Universidad Central de Venezuela en la cual se encuentra incluido el Hospital Universitario de Caracas. Este trabajo es considerado un triunfo dentro de su carrera arquitectónica y así quedó confirmado en el año 2000 cuando es declarado Patrimonio Cultural de la Humanidad por la Unesco.

    Villanueva fue lo que para Walt Whitman sería el mejor arquitecto porque logró dignificar al hombre a través de su trabajo.


    Héctor Narváez Carballo:

    “Pensaba que estaba muerto”

    El 15 de febrero del año 2007, Héctor iba en moto por el canal rápido de la autopista Valle - Coche cuando un carro los impactó con tanta fuerza que envió a Héctor debajo de una gandola que lo arrastró por el piso 20 metros aproximadamente.“Yo no perdí el conocimiento, lo único que pensaba era que estaba muerto” expresó Héctor, quien seguidamente contó qué pasó durante el largo período de recuperación en el HUC y sus experiencias tras más de 170 entradas a quirófano. “La ambulancia me llevó al Hospital de Coche, en donde me brindaron primeros auxilios”. Héctor fue trasladado posteriormente al HUC. “Al llegar seguía consciente y le dije al doctor que me ardía, hasta ahí recuerdo. Después no supe de mí hasta un mes y algo después”.

    Héctor se levantó en Terapia Intensiva postrado en la cama. “No podía moverme y estaba anestesiado por la magnitud de las heridas que eran muy fuerte”. Debido a la gravedad del accidente Héctor había perdido casi el 80% de la piel de su muslo derecho. “Los huesos quedaron expuestos, toda la piel estaba levantada. Veía todo y aun me creía muerto”, agregó.

    Los médicos hicieron un gran esfuerzo para evitar la amputación. “Entre ellos la Dra. Pacheco y su equipo, Cirugía Plástica la Dra. Acosta, la Dra. Carli Croes, la Dra. Pujada de Cirugía, Traumatología, el Dr. César González, Tovar, Nelson Cruz, Dr. Colombo, Dr. Sánchez… Se me escapan muchos nombres porque fue un equipo multidisciplinario y les pido me disculpen de los que no me acuerdo”.

    “Pasé por un proceso sumamente largo y entiendo que costear los gastos de un paciente que permanezca tanto tiempo en un hospital es un costo muy grande pero La Dirección me apoyó mucho, hasta con los medicamentos”, recordó.


    Influenza AH1N1

    Dra. Jocays Caldera y Dra. María J. Núñez. Médicos Infectólogos. Adjuntos del Servicio de Enfermedades Infecciosas del Adulto. Hospital Universitario de Caracas.

    La influenza es una infección muy común entre los humanos y es producida por los virus de Influenza A y B, en muy baja proporción por el tipo C. Produce síntomas similares a los que producen los virus de gripe o catarro común, pero con la diferencia que pueden producir infecciones respiratorias complicadas. Los virus de Influenza producen epidemias anuales, lo que se conoce como Influenza estacional, que se produce por cepas diferentes del virus que circulan cada año y que por ende se crea una vacuna diferente para cada cepa y cada año. Estas epidemias que se diseminan rápidamente y pueden generar gran mortalidad.

    Manifestaciones clínicas Los síntomas aparecen después de 1 a 2 días del contacto con el virus e incluyen fiebre continua de 38 a 38.5ºC, que puede ascender a 39-40ºC y durar de 2 a 5 días, con escalofríos intensos, dolor de cabeza, malestar general progresivo, dolores musculares y articulares, falta de apetito. Posteriormente se asocian los síntomas respiratorios, en particular tos seca en crisis frecuentes, secreción nasal clara o congestión, ronquera ocasional, dolor de garganta y deshidratación. En algunos pacientes se presenta dolor ocular y molestias con la luz. Estos síntomas inespecíficos pueden durar 5 a 7 días después del cese de la fiebre, pero la tos y el malestar general pueden durar de 2 a 3 semanas.

    Los lactantes pueden presentar solo fiebre alta e irritabilidad, los niños más grandes manifiestan fiebre de bajo grado y los ancianos cansancio intenso, disminución del apetito, cambios del estado de consciencia y deshidratación, con o sin fiebre de bajo grado. Los síntomas respiratorios pueden progresar hasta dificultad respiratoria, con tos húmeda frecuente y ruidos respiratorios patológicos, que puede llevar a un gran compromiso respiratorio.

    • Transmisión

    Estos virus se transmiten por las secreciones respiratorias a través de la tos y el estornudo, de igual forma al estar en contacto con vasos, cubiertos, pañuelos, superficies o con las manos de los pacientes.

    • Diagnóstico y tratamiento

    Se realizan exámenes de laboratorio y radiológicos según el caso, además de la toma de muestra por hisopado del exudado nasal o faríngeo y esta es enviada al Instituto Nacional de Higiene. Si el caso es sospechoso y cumple con los criterios, se iniciará el tratamiento antiviral el cual tiene mayor efectividad si se administra en las primeras 48 horas tras el inicio de los síntomas. Se indicara tratamiento sintomático, la terapia de rehidratación correspondiente, antipiréticos, antieméticos, según corresponda. En caso de infecciones complicadas y sobreinfección bacteriana, se procederá a la hospitalización, se asociaran antibióticos y terapia respiratoria

    • Prevención

    Se deben seguir las recomendaciones del MPPS. Dentro de las recomendaciones generales más importantes están: Acudir al centro de salud más cercano a su domicilio, en caso de inicio abrupto de los síntomas antes mencionados. Usar tapabocas o pañuelo desechable cubriendo boca y nariz, en caso de tener tos, secreción nasal o estornudos. Eliminar las toallas de papel, pañuelos de papel, mascarillas y otros en el recipiente de basura de la casa; la bolsa debe cerrarse correctamente antes de depositarla en los contenedores externos. No acercarse a personas con síntomas respiratorios. Lavarse las manos repetidas veces y en forma adecuada, con agua y jabón y lavar con detergente y agua los utensilios personales de los pacientes. Limpiar las superficies contaminadas con fluidos corporales con un desinfectante, utilizando guantes.


    Viceministro de Recursos e Insumos para la Salud tiene trayectoria en el HUC

    Oswaldo Velásquez fue nombrado Viceministro

    40 años de graduado como médico anestesiólogo, profesor universitario, director de Relaciones Interinstitucionales del HUC y miembro de la junta directiva del Hospital Universitario de Caracas fue nombrado el pasado mes de agosto como nuevo Viceministro de Recursos e Insumos para la Salud.

    En nombre de la gran familia del HUC le deseamos muchas felicidades y éxito en su gestión!.

    Según información reseñada por El Correo del Orinoco el pasado 18 de agosto, el cambio de la viceministra de Recursos e Insumos para la Salud, Isabel Iturria, fue un regalo del presidente Chávez para el Hospital Cardiológico Infantil Latinoamericano Dr. Gilberto Rodríguez Ochoa, por su V Aniversario. La ministra del Poder Popular para la Salud, Eugenia Sader, señaló que el Primer Mandatario Nacional mandó a preguntar qué regalo quería el Cardiológico Infantil Latinoamericano, y todo su personal se reunió y solicitó: en primer lugar, que le devolvieran a su directora para que trabajara a tiempo completo; en segundo, un crédito adicional por 25 millones de bolívares, el cual ya se había tramitado y fue aprobado; y de tercero, un equipo de hemodinamia para el Hospital Universitario de Los Andes (HULA), que permita realizar estudios para complementar así los servicios de la Red de Centros Cardiovasculares Infantiles del país .


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